Trang quản trị chính thức của Solana đã thông qua một đề xuất mới tối qua, đồng ý phân bổ 100% phí ưu tiên cho người xác thực thay vì cấu trúc hiện tại là 50% hủy và 50% thưởng. (Hiện tại, các giao dịch trên Solana bao gồm hai loại phí: phí cơ bản và phí ưu tiên)
Giới thiệu từ chính thức:
Trong mô hình thu phí ưu tiên hiện tại (50% bị hủy và 50% được thưởng), nó không hoàn toàn phù hợp với động cơ của người xác thực và vô tình khuyến khích giao dịch riêng tư.
Ví dụ, xem xét một tình huống: người gửi giao dịch muốn xử lý ưu tiên giao dịch của họ. Trong mô hình hiện tại, họ có thể chọn thanh toán 75% phí ưu tiên trực tiếp cho người tạo khối để đảm bảo giao dịch của họ được xử lý nhanh chóng, thay vì trả 100% phí ưu tiên, vì người tạo khối chỉ nhận được 50% trong số đó. Điều này gây ra sự không cân bằng giữa động cơ của người xác thực và sức khỏe và an ninh tổng thể của mạng.
Để giải quyết vấn đề này, đề xuất điều chỉnh cấu trúc phí ưu tiên, thưởng 100% phí thu được cho người xác thực. Điều này đảm bảo người xác thực được khuyến khích phù hợp, ưu tiên an ninh và hiệu quả của mạng, thay vì được khuyến khích tham gia vào các giao dịch riêng tư có thể gây hại.
77% người bỏ phiếu ủng hộ thông qua
Trang quản trị chính thức cho thấy, tỷ lệ ủng hộ cuối cùng của cuộc bỏ phiếu này đạt 77,7%. Thưởng 100% phí ưu tiên cho người xác thực, để đảm bảo người xác thực có động cơ phù hợp để ưu tiên an ninh và hiệu quả của mạng.
Chính thức cho biết tính năng này hiện có thể tìm thấy trong thư viện Master of Agave (phiên bản tối thiểu là 2.0), sẽ được kích hoạt trên mainnet-beta theo quy tắc kích hoạt chức năng thông thường sau khi đạt đủ số lượng đặt cược tối thiểu.
SOL nỗ lực để đứng vững trên 170 đô la
Có thể chịu ảnh hưởng của đề xuất này thông qua, giá của SOL sau khi chạm đáy thấp nhất vào sáng ngày 27 (161 đô la), đã tăng lên một cách rung động. Khoảng 01:00 ngày 28, đã chạm cao nhất 172,28 đô la.
Tuy nhiên, sau đó sự bán ra xuất hiện, trước khi kết thúc bài viết SOL báo giá 169,62 đô la, tăng lên 2,56% trong vòng 24 giờ gần đây.
